Oikean valmistajan löytäminen on aina vaikeaa. Kuten tiedätte, ympäri maailmaa on valtava määrä erilaisia tehtaita. Kuinka löydät toimittajan, joka pystyy toimittamaan sinulle tarvittavan tuotteen kohtuulliseen hintaan?
Ohjeet
Vaihe 1
Määritä tuote, jonka haluat tilata. Voit tehdä tämän käyttämällä yhtä valmistajan hakuhakejärjestelmistä Internetissä (esimerkiksi kiinalaisten tuotteiden toimittajat löytyvät osoitteesta Alibaba, Global Sources, Baidu, EC21, Made-in-China). Jotta voit helposti löytää tietoa näistä ilmaisista luetteloista, sinun on tiedettävä englanti hyvin.
Vaihe 2
Määritä tuotteelle selkeät vaatimukset ja aloita niiden perusteella etsiä sopivaa toimittajaa vertaamalla sitä toiveisiisi. Varmista, että valitsemasi valmistaja on yritys, joka pystyy ratkaisemaan kaikki ongelmat, mukaan lukien tilatun tuotteen ennakkomaksu ja sen toimitus. Siksi on parempi ensin selvittää valmistajan maksimiarvo ja tehdä vasta sitten sopimus hänen kanssaan.
Vaihe 3
Ota yhteyttä valmistajaan ja tilaa tuotemainoksia ja kuvauksia sisältävä luettelo, kysy kaikki kiinnostavat peruskysymykset puhelimitse. Selvitä, mikä on toimittaja: kauppayhtiö tai tehdas, mitkä ovat sen tuotantokapasiteetti, millaisilla profiileilla yritys toimii, minkä määrän tavaroita tuottaa, kenen kanssa se tekee yhteistyötä, toimittaa tavaroita Venäjälle.
Vaihe 4
Selvitä, miten valmistaja toimii asiakkaiden kanssa, mikä on yrityksen alue ja kuinka monta työntekijää työskentelee tuotannossa. Pyydä näytteitä tämän valmistajan pääasiakirjoista, mukaan lukien rekisteröintitodistus, kaupallinen lisenssi ja muut. Nämä avainkohdat auttavat sinua ymmärtämään paremmin, kenen kanssa teet kumppaneita tulevaisuudessa, ja pystyt vertailemaan, mikä valmistaja sopii sinulle parhaiten. Älä koskaan maksa ennakkomaksua tuotteesta tarkistamatta ehdotettua tuotenäytettä.
Vaihe 5
Kysy neuvoja tuttaviltasi, joilla on kokemusta tällaisten laitteiden valitsemisesta ja ostamisesta. Anna heidän auttaa sinua neuvottelemaan suurten valmistajien kanssa ja järjestämään tarvikkeita.
