Valmentaja: Kuka Hän On Ja Mitä Hän Tekee

Sisällysluettelo:

Valmentaja: Kuka Hän On Ja Mitä Hän Tekee
Valmentaja: Kuka Hän On Ja Mitä Hän Tekee

Video: Valmentaja: Kuka Hän On Ja Mitä Hän Tekee

Video: Valmentaja: Kuka Hän On Ja Mitä Hän Tekee
Video: УКРАЛИ НОЖНИЦЫ ИЗМЕРЕНИЙ у ДЕМОНА! Кукла Чаки и Аннабель в реальной жизни! 2024, Saattaa
Anonim

Valmentaja: kuka hän on ja mitä hän tekee, miten tulla ammattimaiseksi yritysvalmentajaksi, mikä on valmentajien työn merkitys

Valmentaja: kuka hän on ja mitä hän tekee
Valmentaja: kuka hän on ja mitä hän tekee

Valmentaja on konsultti, henkilökohtainen kouluttaja, mentori ja motivaattori. Hän auttaa ihmisiä löytämään itsensä, saavuttamaan menestystä liike-elämässä ja elämässä. Toisin kuin opettaja, valmentaja motivoi opiskelijaa, auttaa häntä löytämään vastauksia tärkeisiin kysymyksiin ja ymmärtämään itseään eikä vain jakamaan tietoa.

Mikä on valmennus yksinkertaisilla sanoilla

Kysymys siitä, mikä tämä on - valmennus - kuulee yhä useammin yrittäjiä. Termi, joka tuli meille lännestä, on saamassa nopeaa suosiota Venäjällä.

Valmennus on ryhmäharjoittelu, jonka aikana ihmiset oppivat asettamaan tehtäviä oikein ja saavuttamaan tavoitteensa. Painopiste ei ole suorassa tuloksen saavuttamisessa, vaan henkilön sisäisen potentiaalin paljastamisessa, motivoimalla häntä jatkotoimintaan.

Yhteenvetona: kuka tämä valmentaja on? Se on henkilökohtainen kouluttaja, motivaattori, opettaja, mentori ja psykologi.

Kuka on valmentaja: mitä hän tekee

Joten kuka on valmentaja ja miten he työskentelevät? Tämä on henkilö, joka auttaa asiakasta ymmärtämään itseään, löytämään motivaatiota jatkoksi, vastaamaan häntä kiusaaviin kysymyksiin.

Samalla valmentaja ei ole mentori. Hän ei ole yksinomaan kiinnostunut hengellisestä kehityksestä. Valmentaja auttaa saavuttamaan asetetut tavoitteet: menestymään liiketoiminnassa, luomaan suhteita vastakkaiseen sukupuoleen, oppimaan kommunikoimaan pomon kanssa ja niin edelleen.

Tässä tapauksessa valmentaja voi ottaa psykologin roolin. Se auttaa käsittelemään sisäisiä ongelmia, päästä eroon komplekseista ja tukahduttaa epäilyt. Valmentajaistunnon jälkeen henkilö on täynnä itseluottamusta ja motivaatiota. Samalla hän saa tietoa jatko-opiskeluun.

Ero valmentajan ja mentorin välillä

Tähän kysymykseen vastaamiseksi riittää, että selitetään, mitä valmentaja ja valmentaja ovat yksinkertaisilla sanoilla. Mentori on mentori, joka osallistuu opiskelijan henkiseen kehitykseen. Se auttaa ymmärtämään itseäsi, täyttymään motivaatiolla. Mentori ei tarjoa erityistä tietoa.

Valmentaja on henkilö, joka ottaa mentorin ja opettajan roolin samanaikaisesti. Yhdessä asiakkaalle annettavan psykologisen avun kanssa he opettavat erityisiä psykologisia tekniikoita. Valmentaja tarjoaa tarvittavat tiedot uraportaiden etenemiseen.

Hänen istunnot ovat melko tarkkoja, ja hänen neuvonsa ovat hyödyllisiä tulevassa ammatillisessa toiminnassa. Siksi valmentettuja oppitunteja pidetään palkitsevampina kuin mentoroituja oppitunteja.

Kuva
Kuva

Valmennuksen ja koulutuksen ero

Puhuen siitä, kuka tämä yritysvalmentaja on ja mitä hän tekee, ei voida mainita samanlaista ammattia kuin ystävä - valmentaja. Päivämäärävalmentaja on hyödyllistä tietoa ja auttaa samalla ymmärtämään itseäsi, tuntemaan sisämaailman, motivoitumaan ja tulemaan itsevarmemmaksi.

Valmentajalla on "tekninen" rooli. Hän voi opettaa käyttämään ammatillisia ohjelmia, kommunikoida asiakkaiden kanssa, puhua yleisistä psykologisista tekniikoista. Samanaikaisesti hän ei toimi yleisön kanssa, vaan antaa vain kuivan algoritmin toiminnoista.

Yksinkertaisesti sanottuna valmentaja laittaa tarvittavan tiedon suuhunsa ja pureskelee sitä, ja valmentaja motivoi asiakasta pureskelemaan "henkistä ruokaa" itse.

Kuinka tulla valmentajaksi

Jos tiedät kuka valmentaja on ja mikä on hänen toimintansa merkitys, olet todennäköisesti kiinnostunut epätavallisesta ammatista. Tullakseen kouluttajaksi ja mentoriksi riittää, että osallistut valmennuskursseihin kursseilla

Venäjällä tätä ammattia ei ole standardoitu, joten sitä ei opeteta yliopistoissa.

Kansainvälisen luokituksen mukaan valmennuksessa on kolme tasoa:

  • ACC. Apulaisvalmentaja. Koulutuskurssi - 60 tuntia, 100 tuntia harjoittelua.
  • PCC. Ammatillinen sertifioitu valmentaja. 125 tuntia teoriaa, 500 tuntia harjoittelua.
  • Oma asiakaskeskus. Sertifioitu päävalmentaja.200 tuntia teoriaa, 2000 tuntia harjoittelua.

Itsensä kouluttaminen tällä alueella on vaarallista. Henkilö, joka ei ole saanut tarvittavaa tietoa kurssilla, voi olla hyödytön ja jopa vaarallinen asiakkaalle. Harrastajille on tyypillistä määrätä mielipiteitään, epäammattikäyttäytymistä, epäkohteliaisuutta ja jopa epäkohteliaisuutta.

Kuva
Kuva

Mitä tietoja ja taitoja valmentajalla pitäisi olla

Kun tiedät, kuka valmentaja on konsultti, voit helposti tehdä luettelon taidoista ja luonteenpiirteistä, jotka ammattimaisella valmentajalla pitäisi olla.

Seuraavat ominaisuudet ovat tärkeitä mentorille:

  • sosiaalisuus;
  • avoimuus ja ystävällisyys;
  • sinnikkyys ja kärsivällisyys;
  • psyko-emotionaalinen vakaus.

Tämän ammatin edustajille houkutteleva ulkonäkö ja hyvä fyysinen kunto, huonojen tapojen ja riippuvuuksien puuttuminen ovat tärkeitä.

Työskentelemiseen tarvitset taitoja, kuten:

  1. Luovuus. Henkilön tulisi pystyä ajattelemaan luovasti, luomaan epätavallisia ideoita.
  2. Kyky saada keskustelukumppani itsellesi. Hyvä valmentaja löytää nopeasti yhteyden opiskelijaan.
  3. Laaja näkymä. Valmennus edellyttää tiettyä älyllistä tasoa, kykyä ymmärtää monia elämänalueita.
  4. Analyyttinen mieli. Hyvällä mentorilla on joustava mieli, hän osaa ajatella loogisesti.
  5. Joustavuus, oppiminen, valmius nopeaan ammatilliseen kasvuun.

Valmentajan tulee pystyä ottamaan neutraali kanta, olemaan kohtelias ja ystävällinen asiakkaalle, ei asettamaan hänen mielipiteitään.

Valmennusmenetelmät

Kun tiedät kuka liike-elämän valmentaja on, voit määrittää, mitä menetelmiä asiantuntija käyttää työssään.

Perusvalmennustyökalut:

  • aktiivinen kuuntelu;
  • aivoriihi;
  • "vahvojen" kysymysten esittäminen;
  • stressin hallinta;
  • tehokas henkilöstöhallinto;
  • ryhmätyö ja ryhmätehtävien asettaminen;
  • tehokas kommunikointi.

Valmentaja on sekä opettaja että psykologi.

Kuva
Kuva

Valmennuksen tyypit

Valmennukseen on useita vaihtoehtoja.

Akateeminen valmennus

Akateeminen valmentaja on henkilö, joka ei tarjoa mitään ammatillisen kehityksen taitoja. Sen tehtävänä on opettaa ihmistä oppimaan, motivoida häntä hankkimaan uutta tietoa.

Tällaisen koulutuksen suorittamisen jälkeen henkilö oppii:

  • saada uutta tietoa aina kun mahdollista
  • jäsennellä kaikki vastaanotetut tiedot;
  • löytää motivaatiota oppia;
  • rakentaa itseopetusprosessi oikein;
  • tulla itsepintaiseksi, itsevarmaksi, avoimeksi uudelle tiedolle.

Akateeminen valmennuskurssi on paras valinta ihmisille, jotka ovat vasta alkamassa kehittyä tällä alalla.

Liiketoiminnan valmennus, taloudellinen

Keitä ovat talousvalmentajat? Nämä ovat ihmisiä, jotka työskentelevät yrityksessä ja johtavat koulutuksia tiimille. Se auttaa luomaan luovaa työympäristöä. Tällaisten koulutusten ansiosta ryhmäkokoukset motivoituvat työskentelemään yhdessä, oppivat olemaan joukkue.

Istunnon jälkeen ihmiset hankkivat seuraavat taidot:

  • motivaatio työskennellä yrityksen hyväksi;
  • ryhmätyötaidot;
  • kyky ratkaista konflikteja ja löytää yhteinen kieli kollegoiden kanssa;
  • pyrkimys ammatilliseen ja urakehitykseen.

Henkilökohtainen valmennus

Henkilökohtainen valmentaja on henkilö, joka harjoittaa henkilökohtaista koulutusta. Se auttaa ihmistä määrittämään elämänsä tavoitteet, löytämään paikkansa ja saavuttamaan menestystä urallaan.

Henkilökohtaisen valmennuksen tulokset:

  • päästä eroon komplekseista ja epävarmuudesta;
  • motivaation ilmaantuminen henkilökohtaiseen kehitykseen;
  • poistuminen mukavuusalueelta;
  • menestyksen syntyminen uran ja henkilökohtaisen elämän alalla;
  • pumppaus viestintätaidot, kyky ratkaista konflikteja.

Henkilökohtainen valmennus on tarkoitettu epävarmoille ja vetäytyneille ihmisille, joilla on tarkkaavaisuushäiriö.

Valmennusvaiheet

Valmentajaistunnot pidetään yleensä useissa vaiheissa. Pysytään jokaisessa niistä yksityiskohtaisesti.

Tavoitteiden asettaminen ja tietoisuus sen todellisuudesta

Ensimmäinen askel kohti menestystä on tavoitteen asettaminen. Valmentajat suosittelevat pääsääntöisesti asiakkaitaan käyttämään SMART-järjestelmää. Sen avulla voit muotoilla selkeän tavoitteen, jakaa sen vaiheisiin ja asettaa kriteerit tuloksen arvioimiseksi.

Tässä vaiheessa valmentaja:

  • auttaa asiakasta muotoilemaan tavoite oikein ja jakamaan se useisiin vaiheisiin;
  • motivoi saavuttamaan tuloksia;
  • osoittaa, että tavoite on todellinen ja se voidaan saavuttaa kovalla työllä.

Tavoitteen asettaminen on yksi tärkeimmistä vaiheista sen saavuttamiseksi.

Kuva
Kuva

Menestyksen välttämättömien ainesosien analyysi

Menestys on ei-myyttinen osa onnekkaiden elämää. Jokainen voi saavuttaa sen, tärkeintä on asettaa tavoite oikein. Tässä vaiheessa valmentaja auttaa määrittämään, mitä tarvitaan tuloksen saavuttamiseksi.

Valmennus edellyttää useiden periaatteiden noudattamista tuloksen saavuttamiseksi:

  • ota ja tee;
  • Sano aina kyllä ";
  • haasta itsesi;
  • asettaa tavoitteita;
  • seiso tukevasti jaloillasi;
  • ole tunnollinen;
  • täytä elämäsi kirkkailla väreillä.

Asiakkaan on itse määriteltävä kriteerit tuloksen saavuttamiseksi. Valmentajan tehtävänä on ohjata hänet oikeaan suuntaan ja motivoida häntä saavuttamaan tavoitteensa.

Analyysi käytettävissä olevista mahdollisuuksista

Seuraava vaihe on analysoida nykytilanne. Yhdessä valmentajan kanssa henkilön on tunnistettava vahvuutensa ja opittava keskittymään niihin.

Positiivisen psykologian mukaan vahvuudet voivat olla:

  • luovuus;
  • uteliaisuus;
  • kriittinen ajattelu;
  • rakkaus hankkia uutta tietoa;
  • viisaus;
  • urhoollisuus;
  • sinnikkyys;
  • rehellisyys;
  • energia;
  • joustavuus;
  • sosiaalisuus;
  • kyky työskennellä tiimissä;
  • johtamistaidot;
  • kyky antaa anteeksi;
  • tunnollinen ja niin edelleen.

Jos asiakkaalla on jo tarvittavat taidot, ei kannata viettää aikaa niiden parissa työskentelyyn.

Tavoitteiden saavuttamistapojen määrittäminen, strategian valitseminen

Tässä vaiheessa tavoite on jaettu useisiin alitehtäviin. Valmentajan ja asiakkaan on määritettävä, miten haluttu tulos voidaan saavuttaa. Yhdessä he muodostavat strategian ja henkilökohtaisen suunnitelman.

Kuva
Kuva

Tässä vaiheessa voit käyttää yhtä strategioista:

  • Karate-strategia. Yhden tavoitteen pitäisi sulkea useita muita kerralla, avata uusia teitä asiakkaalle.
  • Hiljainen strategia. Älä puhu suunnitelmistasi. Asiakkaan tulee jakaa vain jo saavutetut saavutukset.
  • Mindfulness-strategia. Sinun täytyy asua täällä ja nyt, joten on tärkeää tarkastella vain lähitulevaisuutta.

Valmentajan tehtävä on työntää asiakasta, ei saarnata.

Tavoitteen saavuttamisen seuranta ja tulosanalyysi

Valmentajan päätehtävä on tarkkailla. Tämä istunnon vaihe vie eniten aikaa. Hyvän valmentajan tehtävänä on hallita asiakkaan suorituskykyä. Tätä varten hänen on ajoittain jaettava menestyksensä.

Samaan aikaan valmentajan ei pitäisi tuomita henkilöä, jos hän eksyy henkilökohtaiseen aikatauluunsa. Voit kehua, antaa motivaatiota, ajaa tulosten saavuttamiseksi. Kaikki tämä on tehtävä huomaamattomasti. Asiakkaan ei pitäisi tuntea olevansa koulupoika, jota opettaja nuhtelee.

Valmennusmahdollisuudet

Valmennus on lupaava ammatti. Sen suosio on saamassa nopeasti vauhtia.

Valmennuksella on monia etuja:

  • Merkityksellisyys. Ammatin kysyntä kasvaa. Seuraavien kymmenen vuoden aikana liikemiehet tarvitsevat valmentajia, joten asiantuntija ei jää ilman työtä.
  • Vapaa aikataulu ja kyky työskennellä itsellesi. Valmentaja ei ole riippuvainen pomosta - hän on vapaa henkilö, joka rakentaa omaa liiketoimintaansa.
  • Henkilökohtaisten ominaisuuksien jatkuva kasvu. Auttamalla asiakkaita kehittymään mentori kehittää itseään. Tässä työssä ei ole pysähtyneisyyttä tai rutiinia.
  • Nauti asiakkaan menestyksestä. Kun näet toisen ihmisen kasvavan silmiesi edessä, tunnet moraalisen tyydytyksen.

Mentorit voivat luottaa korkeisiin palkoihin. Euroopassa konsultaation tunnin voidaan arvioida olevan useita tuhansia dollareita. Venäjällä - 5-6 tuhatta ruplaa. Liiketoiminnan valmentajan kanssa työskentelyn arvioidaan olevan 15 tuhatta ruplaa tunnissa.

Johtopäätös

Valmentaja on ammattivalmentaja, joka tarjoaa hyödyllistä tietoa, motivoi ammatillista kehitystä, auttaa henkilökohtaisessa ja urakehityksessä. Se voi olla seurallinen, avoin ja hyväntahtoinen henkilö, joka osaa voittaa muita ihmisiä.

Valmennus on vaadittu ammatti. Asiantuntijan tulot voivat olla jopa 15 tuhatta ruplaa tunnissa.

Suositeltava: